Etapa 6 — Retrospectiva y consolidación
(Sección Etapa 6 pendiente de regeneración — fuente del arnés sin marcador ### Etapa 6 ni ## Etapa 6 detectable.)
Flujos alternativos
Lecciones del proyecto que disparan apertura de nuevos proyectos
Durante la retrospectiva (gate D-6), el equipo puede detectar lecciones que no caben en el proyecto cerrado: un patrón reutilizable que merece habilidad propia del arnés, un gap operativo recurrente que exige nueva regla en una directriz, una herramienta nueva detectada como necesaria para futuros proyectos. El Director, al cerrar el acta-retrospectiva.md, abre encargo de proyecto nuevo al PO si la lección lo justifica, dejando la trazabilidad de origen entre el memory.md del proyecto cerrado y el 00-necesidad-stakeholder.md del nuevo proyecto.
Lecciones que modifican las directrices del arnés
Si la retrospectiva detecta una anti-patrón nuevo que ninguna regla firme cubría, o una regla existente que la práctica demostró que debe reforzarse o reescribirse, el Director (en el gate D-7 de consolidación) edita la directriz correspondiente (arquitectura.md, calidad.md, observabilidad.md, usabilidad.md) añadiendo una entrada en su sección de Revisiones con la versión nueva, la fecha, el cambio y el motivo. El cambio en la directriz se propaga al siguiente proyecto que la consuma.
El Director rechaza el cierre de retrospectiva al firmar D-6
Si el material de retrospectiva no contiene evidencia suficiente sobre los hitos del proyecto, omite los incidentes que requirieron tratamiento explícito durante el desarrollo, o no enumera las lecciones aprendidas con la granularidad que el arnés exige, el Director bloquea D-6 y devuelve al equipo la retrospectiva para completar. Cierra cuando la pieza tiene la información necesaria para que un proyecto futuro pueda aprovecharla.
Gap del propio arnés detectado durante la consolidación (D-7)
Si en el gate D-7 el Director detecta un gap operativo del propio arnés que la retrospectiva del proyecto no identificó (por ejemplo, una contradicción entre dos directrices, una pieza canónica que ningún agente sabe quién la mantiene), abre un gap numerado en la bitácora global del arnés y lo deja para sesión interactiva del titular. Esto permite que el ciclo cierre sin bloquear el proyecto, pero deja constancia explícita de la deuda sistémica.
Documentación generada en esta etapa
| Artefacto | Propietario | Tipo |
|---|---|---|
etapa-6/acta-retrospectiva.md | Director (coordinando aportes de todos los agentes) | Markdown |
etapa-6/acta-consolidacion-tecnica.md | Arquitecto (consolidación técnica del proyecto) | Markdown |
etapa-6/acta-consolidacion-ux.md | UX (consolidación visual y de patrones de uso) | Markdown |
Ediciones sobre directrices/*.md del arnés (si proceden) | Director firma; Arquitecto, QA, UX co-autores según carril | Markdown |
Encargos nuevos en director/inbox/ para proyectos derivados (si proceden) | Director | Markdown |
proyectos/<slug>/memory.md (entrada final de cierre del proyecto) | Director | Markdown |